你知道导致企业失败的首要原因是什么吗？不是缺乏资金，不是缺乏客户，甚至不是无法找到有才能的员工。而是组织混乱——而且是小企业主组织混乱。
组织混乱不仅会让小企业主陷入困境，还可能导致小企业或初创企业彻底破产。这意味着，作为小企业主（尤其是如果你经营的是单人秀），你必须尽可能有条理，才能维持下去。
你优先考虑了错误的事情
这是一个问题，因为你没有专注于重要的事情。你是否发现自己为了更简单的任务而推迟了重要的任务？也许你选择清洁浴室而不是完成一个项目 whatsApp 号码数据 来为你的生意赚更多的钱。或者，当你需要为你的生意订购用品时，你不知道哪种产品最适合你的公司，因此最终花了很长时间来决定购买哪一种。
简而言之，如果某件事不能赚钱或自行解决（例如清洁），就不要担心，等到以后再考虑。而是专注于更重要的任务— — 比如做那些有助于发展业务的工作！
你没有为不可避免的事情做好计划
业务中最容易被忽视的方面之一是为不可避 viewx 上的基督城房地产 免的事情做好计划。无论你如何努力避免，这些事情都必然会发生。例如：
- 项目中期耗材用完了，您不知道它们藏在办公室或车间的哪里。
- 您的计算机崩溃并丢失了您的所有文件，这些文件除了那台计算机之外从未在任何地方备份过（哎呀！）。
- 一名员工生病了，需要休假康复或接 电报号码 受手术（没有其他人可以替代他的职位）。
- 如果供应商在您订购更多零件之前就用完了零件，那么您将陷入没有材料的困境，直到新一批货物到达（这可能需要数周时间）。