自動化、人工智慧、商業策略、數據科學、數據分析、無所不在的數據、無所不在的機器……現在屬於機器，但世界比以往任何時候都更屬於人類。如果您真正追求的是效率、生產力、回報和企業永垂不朽，請密切注意公司的員工，因為這是關鍵。歡迎來到新的工作模式和商業文化。
壓力：生產力的黑洞
工作壓力是歐洲第二常見的工作相關健康問題。據 Nascia 稱，病假造成的經濟影響“佔西班牙 GDP 的 7%，與病假相關的成本約為 800 億歐元，並損失了超過 1.75 億個工作日。” （資料來源：TICbeat）。 INE 的數據顯示，大約 60% 的西班牙工人認為自己的壓力水平很高，這一數字正在穩步上升。原因是什麼？其中被提及最多的是：工作量、壓力、責任、角色定義不明確。
在過去的二十年裡，我們的工作方式發生了巨大的變化，影響著構成人類結構的所有層面，無論是在個人層面還是在工作層面。與我們父母或祖父母的生活相反，今天我們生活在一個不穩定、不確定、複雜和模糊（VUCA）的世界，周圍充滿了不斷的干擾（真正的注意力黑客），並且感覺永遠無法到達那裡。沒有什麼。但這還不是全部，在人類歷史上，我們第一次要求工作來提升我們、賦予我們意義並激勵我們。
面對這種動態的、激烈的、不穩定的難題，不自覺改變企業文化的企業將會消失，這是顯而易見的。但責任不僅是企業的，而且還涉及每個人，尤其是他們的領導者。新的工作方式將誕生於個人和集體層面有意識和一致的共同創造。下面，我們為您提供一些工作要點，以有效引導向新商業文化的轉變。
在新的商業文化中告別微觀管理
商業文化短語
如果說我們正在目睹的勞工革命有什麼特徵的話，那就是行動自由。相信您的員工並讓他們自由發揮自己的角色，您將擁有比您想像的更多的東西。當我們說「相信」時，我們不是在談論強加的態度，而是對你所照顧的人的價值的真正信念。控制是沒有必要的，也不會受到 塞內加爾電話號碼庫 歡迎。你要做的就是相信、讚美、認識、重視並放開一些束縛。其餘的會另外來。
一次只做一件事
我們的頭腦一次只能做一件事。多工處理？不可能的。根據哈佛大學最近的研究（Killingsworth 和 Gilbert），由於目前的溝通和關係系統，我們的思維在 47% 的時間裡處於漂泊狀態，這只會產生不快樂。所以算一下：如果你工作八小時，平均你會產出四個小時。增加時間和任務只會造成更多混亂，而且你嘗試一次做的事情越多，你的實際生產力就越低。
但為什麼數字這麼高呢？
應用這些提高生產力的技巧：設定 透過銷售流程自動化簡化銷售的 10 種最佳方法 規律的工作時間、排除乾擾、完成你開始的事情。一次不能多也不能少做一件事。重複並感染你的周圍環境。簡化溝通管道、任務和乾擾。
循規蹈矩會扼殺創造力
人類不是為重複性任務而設計的，而是為調查、探索、實驗和學習而設計的。賓州大學組織行為學教授丹尼爾·凱布爾（Daniel Cable）解釋說，當今的組織必須比以往 廣告庫 任何時候都更加吸引員工的創造力和熱情，因為我們與生俱來的動力是由我們大腦中稱為“搜尋”的部 商業文化 分神經元主導的。如果這個系統得不到滿足，這個人遲早會斷開連接，開始自動完成他們的工作，沒有興趣或天賦。