來自Rajapack Italia的Lorenza Zanardi非常了解想要在本國企業界成長的女性所面臨的巨大挑戰。事實上，數據證實了這個理論。根據Cornerstone OnDemand 委託 IDC 進行的研究顯示，大多數義大利公司並沒有做好更新他們迄今為止一直使用的流程和模型的心理準備。幾乎一半的受訪企業家（46%）表示，他們自己的公司面臨的最大障礙是試圖改變心態並適應新技術。就義大利女性就業而言，與男性的就業差距是歐洲最高的，相當於18.4%。只有土耳其、馬耳他和北馬其頓的男女就業差距較大。
然而，在義大利，有些公司卻是例外。 Rajapack Italia 就是這種情況：一家快速發展的公司正在採取有利於女性員工的具體行動，並促進工作場所對技術和數位發展開放。
我們是怎麼認識他們的？我們從 WAM 為 Rajapack Italia 開發了 Salesforce Pardot 工具，他們已經實施了該工具，但該公司尚未充分利用。對於他們，我們審核其使用情況並實施行銷策略，並改善範本和工作流程的配置、資格和創建。
來自 Rajapack 的 Lorenza Zanardi
Rajapack Italia 是包裝產品分銷領域的領導者 Raja Group 的一部分，在 18 個歐洲國家設有 21 家附屬公司。我們採訪了該公司的執行長 Lorenza Zanardi，他自 2010 年以來一直掌管該公司。
Rajapack 的 Lorenza Zanardi 訪談
WAM：32 歲時，您成為 Rajapack Italia 的總經理。你們證明，年輕和女性並不是事業繁榮的障礙。你認為它們甚至可以被視為兩個強點嗎？
Lorenza Zanardi：我相信對年輕人和女性的信任可能是公司的優勢。年輕人所擁有的魅力、勇氣、熱情和創造力，可以為經濟和整個公司提供附加價值。
就我而言，我就是證明。我在32歲時被任命為總經理；經過 RAJA 集團的長期發展。從一開始，該團體的特徵就是強勢的女性存在。
RAJA 是集團兩位創辦人 Rachel 和 Janine 的縮寫，我們現任總裁是一位迷人的女性人物 Danièle Kapel-Marcovici。 2007 年，我們在義大利有 6 名女性成員，如今我們有大約 50 名女性成員，其中女性佔總數的 63%。如數字所示，在傳統上由男性主導的行業中，這是一個額外的顯著特徵和差異化價值。
W：您擁有歷史以及外國和法國文學學位，這使您的教育具有非常國際化的形象。這對您的工作方式有多大影響？
LZ：懂外語讓我的思維更有彈性；它使我能夠更快地建立聯繫，並看到乍一看似乎不同的事物之間的連貫性。總的來說，了解法語幫助我與法國政府建立了信任關係。
W：您認為領導者必備的特質是什麼？
LZ：靈感、熱情、創新、積極性和責任感只是我認為領導者應該具備的一些特質。給領導者下一個明確的定義並不是一件容易的事，因為當我們談論領導力時，在處理想法和行動時需要考慮很多因素。然而，我相信領導力可以是激勵一群人為實現共同目標而採取行動的藝術。它與自我管理技能有很大不同；身為領導者也意味著能夠每天激勵他人。
W：RAJA Group 的法語意思是“Agir pour les femmes dans le monde”，即“為世界各地的女性表演”。如何創造一個考慮女性需求的工作環境？
LZ：身為女性，我更容易理解女性的需求，但還有 Daniele Kapel 的敏感性，透過他的基金會，從 2006 年到今天，已經向 269 人捐贈了超過 900 萬歐元參與支持婦女和環境的團結項目的協會。 「Agir pour les femmes dans le monde」的座右銘是 Raja Danièle Marcovici 基金會的座右銘。
在公司裡，我們通常會重視那些雖小但意義重大的認可時刻的女性。我想提一下“Arc in the Company”，這是我參加的協會 Manager Italia 的倡議。這個計畫讓員工有機會享受多項福利，但最重要的是，它給了他們真正的幫助：他們在休產假時領取薪水的 80%，而不是 30%。來自Rajapack Italia的Lorenza Zanardi非常了解想要在本國企業界成長的女性所面臨的巨大挑戰。事實上，數據證實了這 巴拉圭電話號碼庫 個理論。根據Cornerstone OnDemand 委託 IDC 進行的研究顯示，大多數義大利公司並沒有做好更新他們迄今為止一直使用的流程和模型的心理準備。幾乎一半的受訪企業家（46%）表示，他們自己的公司面臨的最大障礙是試圖改變心態並適應新技術。就義大利女性就業而言，與男性的就業差距是歐洲最高的，相當於18.4%。只有土耳其、馬耳他和北馬其頓的男女就業差距較大。
然而，在義大利，有些公司卻是例外。 Rajapack Italia 就是這種情況：一家快速發展的公司正在採取有利於女性員工的具體行動，並促進工作場所對技術和數位發展開放。
我們是怎麼認識他們的？我們從 WAM 為 Rajapack Italia 開發了 Salesforce Pardot 工具，他們已經實施了該工具，但該公司尚未充分利用。對於他們，我們審核其使用情況並實施行銷策略，並改善範本和工作流程的配置、資格和創建。
來自 Rajapack 的 Lorenza Zanardi
Rajapack Italia 是包裝產品分銷領域的領導者 Raja Group 的一部分，在 18 個歐洲國家設有 21 家附屬公司。我們採訪了該公司的執行長 Lorenza Zanardi，他自 2010 年以來一直掌管該公司。
Rajapack 的 Lorenza Zanardi 訪談
WAM：32 歲時，您成為 Rajapack Italia 的總經理。你們證明，年輕和女性並不是事業繁榮的障礙。你認為它們甚至可以被視為兩個強點嗎？
Lorenza Zanardi：我相信對年 這些是西方最常使用的社交網絡 輕人和女性的信任可能是公司的優勢。年輕人所擁有的魅力、勇氣、熱情和創造力，可以為經濟和整個公司提供附加價值。
就我而言，我就是證明。我在32歲時被任命為總經理；經過 RAJA 集團的長期發展。從一開始，該團體的特徵就是強勢的女性存在。
RAJA 是集團兩位創辦人 Rachel 和 Janine 的縮寫，我們現任總裁是一位迷人的女性人物 Danièle Kapel-Marcovici。 2007 年，我們在義大利有 6 名女性成 廣告數據 員，如今我們有大約 50 名女性成員，其中女性佔總數的 63%。如數字所示，在傳統上由男性主導的行業中，這是一個額外的顯著特徵和差異化價值。
W：您擁有歷史以及外國和法國文學學位，這使您的教育具有非常國際化的形象。這對您的工作方式有多大影響？
LZ：懂外語讓我的思維更有彈性；它使我能夠更快地建立聯繫，並看到乍一看似乎不同的事物之間的連貫性。總的來說，了解法語幫助我與法國政府建立了信任關係。
W：您認為領導者必備的特質是什麼？
LZ：靈感、熱情、創新、積極性和責任感只是我認為領導者應該具備的一些特質。給領導者下一個明確的定義並不是一件容易的事，因為當我們談論領導力時，在處理想法和行動時需要考慮很多因素。然而，我相信領導力可以是激勵一群人為實現共同目標而採取行動的藝術。它與自我管理技能有很大不同；身為領導者也意味著能夠每天激勵他人。
W：RAJA Group 的法語意思是“Agir pour les femmes dans le monde”，即“為世界各地的女性表演”。如何創造一個考慮女性需求的工作環境？
LZ：身為女性，我更容易理解女性的 [訪談] 來自 需求，但還有 Daniele Kapel 的敏感性，透過他的基金會，從 2006 年到今天，已經向 269 人捐贈了超過 900 萬歐元參與支持婦女和環境的團結項目的協會。 「Agir pour les femmes dans le monde」的座右銘是 Raja Danièle Marcovici 基金會的座右銘。
在公司裡，我們通常會重視那些雖小但意義重大的認可時刻的女性。我想提一下“Arc in the Company”，這是我參加的協會 Manager Italia 的倡議。這個計畫讓員工有機會享受多項福利，但最重要的是，它給了他們真正的幫助：他們在休產假時領取薪水的 80%，而不是 30%。